对于石磊嫌弃充电宝外观设计不够美观的问题，曲婧那边的技术人员有些犯难。』』
他们是做充电桩的，主要的技术力量就是充电技术，像是充电桩这种半永久固定的东西，美观从来都不是需要考虑的问题。因此，他们在产品外观设计上，并没有拿得出手的同事可以去做。
石磊只能亲自上阵，找了一家专门做设计的公司，让他们做出了几个方案。
拿着方案去跟曲婧公司的技术人员探讨的时候，遭到了他们一致的反对。
原因很简单，按照石磊拿来的方案，好看倒是好看了，但是不适用。
电子产品，哪怕只是一块电池，其内部结构也是需要进行合理搭配的，而按照石磊那些天马行空的外观设计方案来看，有些甚至背离了传统充电宝必须是个类似于板砖一般的结构，这玩意儿怎么弄？华而不实啊。
他们提出了自己的看法，石磊不懂这些，他理所当然的说道：“那就缩小电容量啊，电容量小了，充电宝是不是也可以轻很多？”
“别家的充电宝都恨不得两万三万的往上堆容量，石总您让我们缩减容量，这还能起到充电的作用么？”
石磊脱口而出：“我们的充电宝不需要大容量啊，这是一个共享设备，需求是短平快，我们并不希望让客户长时间的持有这块充电宝。你们的思路太有问题了，你们只是在设计最传统的产品，可却忽略了这个产品的特殊性。”
技术人员们面面相觑，曲婧却一下子就明白了石磊的意思。
“更多的转手，更多的使用次数，才能获得更多的数据，也能获得更多的回报。所以，共享充电宝需要的不是大容量，而是迫使客户快借快还。美其名曰是帮客户省钱，实际上是提高产品的转化次数。”
石磊摆摆手，说：“你那些专业名词我听得头大，我只是根据我们城市单车的数据来判断的。我给充电宝制定的收费方式，也是按照时间收费的，只有如此，才能让客户在充电宝的电量耗尽之前，就一定会将其还回来。城市单车的使用，是以三十分钟为计算单位，每三十分钟为一元钱。充电宝我打算也是如此。三十分钟一元钱，这三十分钟，利用我们的快充技术，可以让目前主流的手机，其电池容量在三千到四千毫安之间的手机获得过百分之三十的电量。我们的产品，解决的是其燃眉之急，不是真的要让他把电充满。这就意味着我们的充电宝，实际上只需要其容量在两千附近，甚至更低一些就足够了。主打的是快充技术，而不是要让客
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