成功，从意识到自己的责任开始5

第十章成功，从意识到自己的责任开始5

超越责任，让自己成为拉着企业奔跑的人

著名企业家奥？丹尼尔在他那篇著名的《员工的终极期望》中这样写道：

“亲爱的员工，我们之所以聘用你，是因为你能满足我们一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足要求，我们就不必费这个劲了。但是，我们深信需要有一个拥有你那样的技能和经验的人，并且认为你正是帮助我们实现目标的最佳人选。于是，我们给了你这个职位，而你欣然接受了。谢谢！

“在你任职期间，你会被要求做许多事情：一般性的职责，特别的任务，团队和个人项目。你会有很多机会超越他人，显示你的优秀，并向我们证明当初聘用你的决定是多么明智。

“然而，有一项最重要的职责，或许你的上司永远都会对你秘而不宣，但你自己要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望——永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做。”

这个被奥？丹尼尔称为终极期望的理念蕴含着这样一个重要的前提：企业中每个人都很重要。作为企业的一分子，你绝对不需要任何人的许可，就可以把工作做得漂亮出色。无论你在哪里工作，无论你的老板是谁，管理阶层都期望你始终运用个人的最佳判断和努力，为了公司的成功，主动做好公司需要的事。不仅要推着企业前进，更要拉着企业奔跑。

一汽集团的“第一卓越员工”宋国华就是一个能够拉着企业奔跑的好榜样。

2000年，为实现“三化”的新目标，已走过五十多年历史的一汽集团决定正式启动“一汽大财务管理信息系统”项目，以代替原有的、标准不统一的各种财务管理软件。

负责这个重点科技项目的就是宋国华，他毕业于吉林工学院计算机及其应用专业，是此次项目的项目经理。

接下重担的宋国华带领项目组的成员经过三年的拼搏和奋斗，终于在2002年12月28日研发出了“一汽大财务管理信息系统”一期工程——小闭环软件。这是一套体现三流通一，实现价格与核算集成，全面解决制证、记账、制表，规范业务流程、加强内部控制，具有16个功能模块的财务管理软件。

2003年初，试点工作开始试行。此次工作由集团公司向二级公司及基层单位纵深下去，在包括整车、热加工、冷加工不同行业的吉轻、二铸、变速箱、铸造公司、解放公司、集团公司计财部6家

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